A M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos iniciou suas atividades em outubro de 1961, mas tudo começou em 1940, quando o idealizador da Companhia, o Sr. Manuel Dias Branco, já explorava, no Estado do Ceará, atividades ligadas à panificação e à fabricação de biscoitos, utilizando técnicas artesanais.
A partir de 1953, com a entrada do filho (Francisco Dias Branco) na gestão, foco em investimentos na produção industrial, em larga escala, dos biscoitos e massas então comercializados.
No início da década de 60, a Companhia começou a desenvolver seu atual modelo de distribuição pulverizado, voltado a atender principalmente ao micro, pequeno e médio varejos (venda porta a porta com visitas semanais).
Criação e consolidação de novas marcas (Richester em 1978), além da Fortaleza (década de 1950).
Em 1980, relocalização da unidade pioneira de fabricação de biscoitos e massas da Companhia: Fábrica Fortaleza.
Em 1992, Inaugurou seu primeiro moinho de trigo, iniciando a estratégia de verticalização (produzir a principal matéria-prima dos seus produtos). O segundo seria inaugurado em 2000, no RN.
Em 2002, ampliou seu processo de verticalização: inaugurou sua unidade de produção de gorduras, margarinas e cremes vegetais (sua segunda matéria-prima: gordura vegetal).
Em 2006, abertura de capital (IPO) no Novo Mercado: MDIA3
Em 2008, começou sua estratégia de crescimento por aquisições:
* Vitarella (2008)
* Pilar e Estrela (2011)
* Aquisição de uma unidade de moagem de trigo em Rolândia-PR (2014)
* Piraquê (2018)
VANTAGENS COMPETITIVAS
1) Liderança nos mercados de biscoitos e de massas no Brasil e posição relevante no mercado nacional de farinha de trigo
2) Alto nível de integração do processo produtivo (produz a maior parte de duas das suas principais matérias-primas para a produção de seus produtos: farinha de trigo e gorduras vegetais)
3) Portfólio de marcas fortes com abrangência nacional e distribuição pulverizada com marcas nacionais (como a Adria, Piraquê e Vitarella) e marcas regionais (como Fortaleza, Richester, Treloso, Isabela, Pilar e Estrela)
4) Moderno parque de produção, com plantas estrategicamente localizadas (15 unidades industriais)
5) Solidez financeira e forte geração de caixa para sustentar estratégia de crescimento (falaremos mais sobre isso)
6) Linhas de produção predominantemente localizadas em regiões de incentivo fiscal (Nordeste)
7) Forte estratégia de aquisições (6 aquisições desde 2003, que já representam 60% das vendas)
Atua nas linhas de produtos de: biscoitos, massas, farinha e farelo de trigo, margarinas e gorduras vegetais, bolos, snacks, mistura para bolos e torradas.
VESTIBULAR DA SOCIEDADE MILIONÁRIA
1) GOVERNANÇA CORPORATIVA
* IPO em 2006 (há 14 anos)
* Novo Mercado (MDIA3)
* Sem rolos evidentes, dedo do governo…
2) ENDIVIDAMENTO
* Dívida líquida: 615 milhões
* Dívida líquida/EBITDA = 0,80
3) RESULTADOS
* 100% dos anos com lucros
* Crescimento forte nos lucros até 2017: R$ 844 milhões
* Após Piraquê, R$ 723 mi (2018) e R$ 557 mi (2019)
* Lucros crescentes e consistentes
4) RENTABILIDADE
* ROE médio (últimos 10 anos): 17% a.a.
* 2018: 13%
* 2019: 9%
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[Vídeo] VALE A PENA INVESTIR NA AÇÕES DA M. DIAS BRANCO (MDIA3)?
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SOBRE RAFAEL SEABRA
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Sou Rafael Seabra, educador financeiro e fundador do QueroFicarRico.com. Sou autor do best-seller Quero Ficar Rico, livro mais vendido do Brasil segundo a Revista Veja (edição 2496).
Alcancei minha liberdade financeira aos 30 anos e, desde então, minha missão é ajudar outras pessoas a conquistarem este mesmo objetivo. Tenho atualmente mais de 20 mil alunos que caminham juntos rumo à independência financeira.
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