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Está procurando os primeiros clientes para seu negócio? Não cometa o erro de criar algo que ninguém precisa. O caso do projeto Iridium, que gastou bilhões em telefones via satélite caros e desnecessários para a maioria, mostra como é vital entender os desejos reais dos clientes. Em vez de tentar agradar a todos, foque nos Early Evangelists, aquelas pessoas que têm uma necessidade urgente, sabem disso, procuram por soluções, já improvisaram alternativas e estão dispostas a pagar por algo que funcione. Construa um Produto Mínimo Viável (MVP) simples que resolva o problema principal desse grupo e use o feedback deles para melhorar.
Ao lançar seu MVP, você ouvirá muitas sugestões, mas concentre-se no que realmente importa para os Early Evangelists. Pergunte-se: “Essa mudança melhora a solução para o problema deles ou os motiva a comprar?”. Se sim, implemente. Se não, guarde para depois. Essa abordagem prática poupa tempo, evita desperdícios e direciona sua energia para os clientes certos. Esses clientes pioneiros se tornam defensores do seu produto, ajudam a espalhar a palavra e impulsionam o crescimento do seu negócio.
Por fim, desenvolver sua inteligência e habilidades de aprendizado é crucial para superar desafios. Concentre-se em aprimorar sua capacidade de resolver problemas, manter o foco e adotar uma mentalidade de crescimento. A neurociência mostra que o cérebro é adaptável e pode melhorar com práticas certas, como priorizar, aprender com desconforto e cuidar do corpo com sono e exercícios. Ao fazer isso, você toma melhores decisões e aumenta suas chances de sucesso. Aprenda mais em arata.se/inteligencia.
