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Seu pequeno negócio está passando aperto. E lá no fundo, você sabe que é porque você se tornou o gargalo. Você está sempre sendo bombardeado com notificações dos seus funcionários, pedindo orientação em todos os tipos de situações. Ficou claro que eles não têm a autonomia necessária para crescer.
Você precisa se livrar das limitações da hierarquia tradicional e abraçar a colaboração e adaptabilidade. É assim que você vai criar um ambiente onde seus funcionários podem realmente prosperar, sem ficar esperando sua aprovação em cada pequeno detalhe.
Quando você cria círculos autogerenciáveis, não está apenas dando à sua equipe a autonomia que eles desejam; você também está construindo a base para um negócio mais ágil e inovador.
É assim que você para de ser o gargalo da sua empresa. Diga adeus ao microgerenciamento, crie círculos autogerenciáveis e deixe seu negócio prosperar com colaboração e adaptabilidade.
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